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Referenzen

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Das sagen unsere Kunden

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Dipl.-Kfm. Stefan Hilgner – Personalberater, apsa personnel concepts gmbh
„Die Wiener Potentialanalyse bietet für unsere KandidatInnen einen signifikanten Mehrwert und ein …Alleinstellungsmerkmal in der Personalberatung und ist im Einklang mit unseren Werten und unserer apsa (all people shall advance) Mission. Die KandidatInnen sind begeistert und unsere Kunden schätzen ebenfalls die Möglichkeit einer fundierten Persönlichkeitseinschätzung.“

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Claudia Litschauer MBA – Head of Human Resources, SMC
„Warum wir uns für LACKNER & KABAS entschieden haben: persönliche Betreuung und professioneller Service mit einer schnellen …Reaktionszeit auf unsere Wünsche und Anfragen.
Das ONLINE-Recruiting Tool von LACKNER & KABAS ist bereits seit Jahren eine wertvolle Ergänzung zu unseren Entscheidungsfindungen in der Personalbeschaffung. Die Akzeptanz bei Bewerbern und Führungskräften ist außerordenlich hoch, die Ergebnisse treffsicher und die Anwendung einfach.“

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Mag. Verena Cozelenka – Leitung Personalrecruiting und -entwicklung, BKS Bank
„Das ONLINE-Recruiting Tool von LACKNER & KABAS bietet einen breiten Anwendungsbereich …und ermöglicht eine hohe Treffsicherheit bei der Personalauswahl.“

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Dr. Hannes Winkler – Aufsichtsratsvorsitzender, Frauenthal
„Wir nutzen die Wiener Potenzialanalyse für die Erhebung des Leadership-Potenzials von Führungskräften. Die konkreten…und praxisbezogenen Ergebnisse sowie der Einsatz des Wiener Management Grids helfen uns die richtigen Führungskräfte für die am besten passenden Stellen auszuwählen.
Terminologie und Konzept des Wiener Management Grids haben unsere Herangehensweise und Dialogfähigkeit in diesem Bereich wesentlich zu entwickeln und zu gestalten geholfen. Darüber hinaus helfen uns die Ergebnisse sehr bei der Auswahl von Weiterbildungs- und Entwicklungs-programmen zur Unterstützung des menschlichen und professionellen Wachstums unserer top – 3 Führungsebenen.“

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Albrecht Müllerschön
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Dr. Albrecht Müllerschön – Inhaber, managementberatung müllerschön
„Die managementberatung müllerschön arbeitet seit nahezu 20 Jahren mit der Wiener Potenzialanalyse. Wir setzen diese für unsere Kunden zur Unterstützung…
bei Auswahlgesprächen, im Rahmen von Assessments und der Personalentwicklung und Coachings, weltweit ein. Beim weltweiten Einsatz ermöglicht dies Konzernen, das Führungsniveau kulturübergreifend vergleichen und gleichzeitig den Führungsstandard halten zu können. Die verständliche Sprache und die einfache online-Durchführung erhöht gleichzeitig die Akzeptanz bei den Entscheidern und den betroffenen Kandidaten selbst.
Bei den in der Zwischenzeit weit über 2.000 durchgeführten Analysen, sind wir nicht nur von der Zuverlässigkeit der festgestellten Stärken-Schwächenprofile überzeugt, sondern auch von der Darstellung der möglichen Entwicklungspotenziale. Darüber hinaus eignet sich diese Potenzialanalyse sowohl für den Mittelstand als auch für Konzerne“

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Robert Angel Wilke
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Ing. Mag. Robert Angel – Geschäftsführer, SMC Pneumatik GmbH
„Zur Durchführung eines 360° Feedbacks hat SMC im Jahr 2015 die Expertise von Lackner & Kabas herangezogen. Besonders geschätzt haben wir…
in der Zusammenarbeit die flexible, praxisnahe und pragmatische Vorgehensweise – von der Konzeption der Fragebogeninhalte über die Online-Befragung bis hin zur Resultat-Besprechung. Zielorientiert wurden die Ergebnisse auf den Punkt gebracht, das organisationspsychologische Know-how von Herrn Mag. Lackner war speziell im Zuge der Feedbackgespräche sehr wertvoll. Mit dem 360° Feedback hat Lackner & Kabas uns in der Weiterentwicklung als Führungskräfte unterstützt. Vielen Dank!.“

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Mag. Wolfgang Weiss – Head of Corporate Human Resources, Wienerberger
„In der Wienerberger Gruppe ist uns eine gemeinsame Führungskultur sowie ein gemeinsames Führungsverständnis sehr wichtig. Deshalb setzen…
wir die Wiener Potenzialanalyse auch bei der End-Auswahl von Managern von Landesorganisationen ein. Durch die Wiener Potenzialanalyse erhalten wir ein fundiertes und sehr konkretes Bild von BewerberInnen, das ist bei der Einschätzung ob ein/e Bewerber/in die passende Ausstattung für die Position mitbringt und ob der/die Bewerber/in zu unserem Unternehmen passt sehr hilfreich.“

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Lukas Schreiner
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Mag. Lukas Schreiner – Personalleiter, ÖAG
„Wer sich hinter Empfehlungen externer Berater versteckt, ist zu schwach, selbst ein Urteil zu bilden, oder zu feig, eigene Entscheidungen zu treffen …
Unsere Zusammenarbeit mit Lackner & Kabas widerlegt dieses Dogma vollends. Hier erfahren wir professionelle Ergänzung unserer eigenen Wahrnehmungen von Kandidaten für Schlüsselpositionen. Darüber hinaus ist die Wiener Potenzialanalyse eine perfekte Basis für partnerschaftliche, individuelle Entwicklungsplanung mit unseren Top-Führungskräften“

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Bernd Allmer MMAS – Leiter HR & Services, Helvetia
„Das Wiener Kompetenzmodell stellt eine sehr gute Grundlage im Bereich der Auswahl- und Entwicklung von Top-Führungskräften und Spezialisten dar. Bewerber und Mitarbeiter…
erfahren viel über ihre Stärken und noch schlummernde Potenziale. Die Ergebnisse sind gut besprechbar, da es durch die Ergebnisse eine gemeinsame Sprache für Entwicklungsmöglichkeiten und -grenzen gibt.“

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Dr. Helmut Holzinger – Geschäftsführer, Fachhochschule des bfi Wien GmbH
„Als Fachhochschule legen wir sehr viel Wert auf die Entwicklung unserer Führungskräfte. Die Wiener Potenzialanalyse…
ist im Rahmen unserer strategiegeleiteten Maßnahmen ein zentrales Tool. Persönlich schätze ich an Lackner und Kabas die hohe Kompetenz zur strategischen Unterstützung“

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Johannes Stilb – Personnel & Organizational Development EMEA Human Resources, TAKATA
„Seit 2012 arbeiten wir erfolgreich mit der Wiener Potenzialanalyse in den Bereichen Personal- und Managemententwicklung, …
Talent Management und Recruiting. Die Ergebnisse der WPA sind in einem hohen Maß treffsicher und unterstützen uns daher nachhaltig bei der Identifikation, Auswahl und Förderung von Führungskräften und Spezialisten.“

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Kirsten Vögel
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Kirsten Vögel – Leitung Personal, s ServiceCenter
„Als ServiceCenter einer Bankengruppe müssen wir oft unter Zeitdruck sehr passgenau und präzise ein großes…
Recruitingvolumen bewältigen. Die Wiener Potenzialanalyse ist dabei ein nützliches Hilfsmittel, um möglichst effizient einen ersten Eindruck von unseren BewerberInenn hinsichtlich der erforderlichen Schlüsselkompetenzen zu bekommen.“

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MMag. Stefan Grabner – Bereichsdirektor Personal, VKB Bank
„Was ich an LACKNER & KABAS besonders schätze ist die flexible Auflösungstiefe der Verfahren. So können…
wir die Wiener Potenzialanalyse für das „Mengengeschäft“ im Recruiting genauso einsetzen wie für die Auswahl von Managern und Führungskräften, bei der eine viel tiefergehende Auseinandersetzung mit dem Bewerberprofil idealerweise mit einem biographischen Interview notwendig ist.“

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Ing. Kurt Aust – Generaldirektor Stellvertreter, Pensionsversicherungsanstalt
„Die Wiener Potenzialanalyse ist sehr schnell für unterschiedliche Fragestellungen einsetzbar und liefert konkrete Ergebnisse. Nach langjähriger…
Erfahrung kann ich sagen, dass sich die Aussagen und Prognosen in der Praxis bestätigt haben.“

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Mag.a (FH) Nicole Krainski, BA – Personalberaterin, APC Personnel Concepts GmbH
„Die Wiener Potenzialanalyse ist für uns als Personalberater ein treffsicheres Instrument um vor allem persönliche Präferenzen…
und Ausstattungsmerkmale der KandidatInnen festzustellen. Dies liefert einen Mehrwert für unsere KundInnen aber auch für unsere KandidatInnen. Die Einschulung bei Lackner & Kabas war sehr fundiert und praxisorientiert. Zudem nutzen wir das Angebot der Supervision und fühlen uns bei den BeraterInnen von Lackner & Kabas in den besten Händen und zu jeder Zeit sehr gut betreut“

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Gerda Hechinger – Vice President Human Resources, SHT
„Das Development Center hilft uns das Führungspotenzial von Mitarbeitern und Spezialisten zu identifizieren und einen individuellen Entwicklungsplan…
für jeden Teilnehmer zu entwerfen. Lackner & Kabas unterstützen uns dadurch nachhaltig beim Talentmanagement.“

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Reingruber"
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Christian Reingruber – CFO, Semmelrock Group
„Die fachlichen Qualifikationen eines Kandidaten können wir selbst gut beurteilen, bei Soft-Facts und dem Entwicklungspotenzial…
ist man jedoch meist auf sein Bauchgefühl angewiesen. Hier ist die Wiener Potenzialanalyse sehr hilfreich, da es diese Faktoren messbar macht und so eine fundierte Entscheidung unterstützt. Bisher waren die abgeleiteten Empfehlungen zu einem sehr hohen Ausmaß zutreffend.“

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Mag. Gabriele Kellner – Abteilungsleitung Human Resources, Raiffeisen Capital Management
„Wir haben die Wiener Potenzialanalyse Führung im Rahmen des RCM-Leadership-Programms als Ausgangsbasis für individuelle Entwicklungsmaßnahmen…
eingesetzt. Zudem verwenden wir dieses Instrument laufend bei der Auswahl neuer Führungskräfte. Das Wiener Kompetenzmodell wird von unseren Führungskräften sehr geschätzt, da es die relevanten Führungsanforderungen kompakt und doch differenziert wiedergibt. Darüber hinaus zeigt es Stärken, Entwicklungsfelder und vorhandene Potenziale einer Person nachvollziehbar auf.“

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Mag. Martina Reichetseder – Personalentwicklung, VKB Bank
„Wir setzen die Wiener Potenzialanalyse seit einigen Jahren bei der strukturierten Mitarbeiter-Auswahl ein. Sie liefert…
uns eine gute Möglichkeit das Fremd- und Selbstbild der BewerberInnen abzugleichen. Die Aussagesicherheit der Ergebnisse ist sehr hoch. Die Wiener Potenzialanalyse steigert die Qualität unserer professionellen Personalarbeit – wir werden sie zukünftig auch bei der Mitarbeiter-Entwicklung zur Anwendung bringen.“

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Barbara
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Mag. (FH) Barbara Fiala – Unternehmensberaterin
„Für uns als Personalberater ist es erfolgsentscheidend, nicht nur die fachlichen Qualifikationen, …
sondern auch die persönlichen Präferenzen und Ausstattungsmerkmale eines Kandidaten treffsicher fest zu stellen. Wie sagen Sie beispielsweise mit hoher Sicherheit vorher, wie erfolgreich ein Newcomer in einer Vertriebsposition sein wird? Oder eine Führungskraft? Die WPA 16 hat sich hier erfolgreich bewährt.
Wir setzen die WPA16 in Auszügen in jedem Job-Interview ein und haben sehr gute Erfahrungen mit der Aussagesicherheit der Ergebnisse. Mit Fokus auf jene Persönlichkeitsmerkmale, die für den Joberfolg wesentlich sind, bekommen wir rasch und effizient ein umfassendes, äußerst fundiertes Bild des Kandidaten und können so eine klare Empfehlung an unsere Kunden abgeben.“

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Birgit Payer – HR Businesspartnerin Sales & Marketing der ERSTE Bank
„Die Wiener Potenzialanalyse Vertrieb hilft uns sehr effizient und treffsicher die High Potentials unter unseren Kundenbetreuern zu identifizieren. Darauf aufbauend…
entwickeln wir diese zu unseren Premium Kundenbetreuern.“

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Mag. Tatjana Skopek – Partnerin, Leading Search Partners
„Abgesehen davon, dass ich die Wiener Potenzialanalyse extrem profund und aussagekräftig empfinde, …
und ich diese sehr gerne bei der Auswahl von Führungskräften einsetze, ist die Zusammenarbeit mit dem Team und Alfred Lackner selbst jedes Mal ein Vergnügen und eine Bereicherung. Die wertschätzende Haltung, die kompetente Beratung und der unglaubliche, geteilte Schatz an Erfahrungen, lassen mich neue Perspektiven einnehmen und unterstützen mich laufend in der Verfeinerung meiner eigenen Kompetenz.“

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Mag. Norbert Herbst – Berater, Infora Consulting Group
„Nach der hervorragenden und sehr praxisorientierten Einschulung arbeiten wir als Kooperationspartner eigenständig mit der Wiener Potenzialanalyse. Die Produkte…
und Dienstleistung von Lackner & Kabas werden von unseren Kunden sehr gut angenommen. Wir profitieren als Berater sehr vom Know How von Lackner & Kabas.“

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Mag. Martin Efferdinger – Leiter Personalmanagement, ÖAMTC
„Für unsere Personalarbeit ist die Wiener Potenzialanalyse Führung ein wertvolles Diagnoseinstrument bei der strukturierten Auswahl und Förderung…
von internen (Nachwuchs)Führungskräften.“

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Mag. Dr. Stefan Teufl – Head of HR Asset Management CEE, UniCredit Group
„Die Vorzüge der Wiener Potenzialanalyse sind die praktikable Anwendbarkeit des Verfahrens, die Abbildung der Managementrealität und die Möglichkeit…
eines Selbst- und Fremdbildvergleichs.“

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Mag.a Evamaria Schlattau – Personalentwicklung/Recruiting/Wissensmanagement, Fachhochschule des bfi Wien GmbH>
„Als Personalentwicklerin fand ich unsere Führungskräfte durch die durchgeführten Potenzialanalysen in besten Händen. Besonders wertvoll…
für uns empfand ich die kompetente Beratung, wodurch nicht nur die einzelnen TeilnehmerInnen an der Potenzialanalyse, sondern auch wir als gesamtes Führungsteam profitierten.“

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Das sagen unsere Teilnehmer

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